黄埔造船出色管理获50万奖励
广州中船黄埔造船有限公司因在实施中国海洋石油总公司“南海挑战”号半潜式石油生产平台修理工程期间,出色完成总协调和安全管理工作,实现全过程无一起安全事故和环境污染事件发生,日前获得中国海油50万元高额奖励。
据了解,“南海挑战”号修理项目总金额超亿元,主要工程包括现有结构和设备全面修理延寿、发电系统扩容、生活区升级改造、吊机更新等,同时,为满足流花4-1油田的开发要求,需新增电器系统、水下控制系统、化学剂系统、电缆悬挂系统等。此次修理工程非常庞杂,涉及的主要施工单位有5家,除黄埔造船外,还有中国海油所属的海油工程、中海油服、中海油建等,其他施工单位有30余家,每个单位承担不同的工程任务,黄埔造船作为总协调单位全程参与,负责全面管理。
在实施该项目期间,黄埔造船投入施工人员多达5500人,在平台上同时作业人数最多时达2300人,一些需要动火的工种,如铁焊工和管子工最多时达1300多人。单一项目集中投入如此多的施工人员,这在修船行业是极其罕见的,管理难度非常大。同时,“南海挑战”号甲板高达40米,有的位置在不同高度存在5-6处立体交叉作业面,这大大增加了施工安全管理的难度。为确保施工安全,黄埔造船把专职安全员数量从5人增加到7人,采取分区分层管理、责任到人的方法,严防死守,并组织安全专项检查40余次,查出、整改安全隐患和违章作业1876项次。同时,该公司对临时入厂的施工人员进行有针对性的安全意识引导,并组织他们参加共7项、30余次专业培训,培训员工达2400余人次,从而促进安全施工管理工作有效开展。
除开展日常施工安全教育、检查和整改以外,黄埔造船还积极推行中国海油安全技术和安全管理理念,如任务风险分析(TRA)、作业安全分析(JSA)、行为观察卡等健康安全环境(HSE)管理手段。该公司通过编制TRA,进行风险评估,加强事先安全策划,提高安全管控水平。为保证项目进度,密闭舱室涂装和热工作业有时需要同时进行,黄埔造船就实施错位错时施工,在确保安全的前提下,完成特涂面积达7万平方米。
“南海挑战”号修理历时160天,消耗130万个工时,共更换钢结构1000多吨,涂装近15万平方米,电缆换新4万米,管线换新2万多米,修理难度之大、复杂程度之高远远超过了我国船舶工业现有的坞修水平,不亚于新建一座平台。该项目结束后,中国海油对黄埔造船安全管理绩效的评价是“业内少见”、“出乎意料”,决定一次性奖励该公司50万元。
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